Vender mais ou vender melhor? | Polibras Software
Vender mais ou vender melhor?

Vender mais ou vender melhor?

Você já parou para pensar se é mais importante vender em grande quantidade ou em ótima qualidade? Para uma empresa que se preocupa tanto com a sua boa reputação quanto com sua lucratividade: é necessário sempre vender mais e melhor.

Em tempos de bastante concorrência e formas diferentes de consumo, isso parece ser quase impossível, não é mesmo? Então separamos as principais dicas para te ajudar a alavancar suas vendas, sem deixar a qualidade do processo de lado.

Prossiga na leitura do texto e aproveite!

 

 

  • Atendimento personalizado

O bom atendimento continua sendo um ponto-chave quando o assunto é vender. Então, quanto mais você puder ter conhecimento do seu público, mais fácil será oferecer um atendimento personalizado, fidelizar seus clientes e fazer um bom acompanhamento no pós-venda.

 

Essa é uma ótima escolha para quem deseja trabalhar com a base que a empresa já possui e conquistar novos clientes, o que pode gerar ainda mais lucros e uma boa reputação. 

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  • Tarefas registradas e transparentes

Outro ponto que pode contribuir para melhorar o número e a qualidade de vendas é realizar o registro de tarefas – tanto as que precisam ser feitas quanto as que já foram concluídas – a fim de proporcionar mais organização nos processos e facilitar na hora de gerar relatórios dos resultados.

Vale a pena também estabelecer uma comunicação transparente e eficaz para toda a equipe ficar ciente do que deve ser feito e ter uma maior sensação de pertencimento às etapas, gerando mais produtividade e motivação.

  • Otimização de tempo

Otimizar o tempo é uma das maiores necessidades de quem quer vender mais e melhor. Para isso, a dica é definir as prioridades e focar no que realmente é preciso para gerenciar suas atividades no tempo previsto e obter melhores resultados. 

É válido ressaltar que otimização de tempo tem tudo a ver com produtividade, mas ser produtivo não é o mesmo que trabalhar para além das suas horas estabelecidas: tem a ver com se concentrar em uma tarefa de cada vez, revisar o que tem sido feito e saber como definir melhor seu tempo para as próximas atividades. 

 

  • Análise do mercado

Além de avaliar os resultados de vendas da sua empresa, também é importante estar atento ao que as outras empresas estão fazendo. Por isso, é recomendável fazer um benchmarking para analisar a concorrência e ter uma base melhor para tomar as próximas decisões.

 

Isso não quer dizer que você deva basear as decisões da sua empresa nas concorrentes, mas avaliar como você pode se posicionar para oferecer diferenciais ao seu público e obter mais reconhecimento.

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  • Planejamento e monitoramento

O acúmulo de demandas pode atrapalhar a organização de qualquer profissional de vendas, então é fundamental fazer um planejamento antecipadamente para ter mais controle sobre as atividades.

 

Outra dica que você pode seguir para se organizar melhor é fazer uma lista de tarefas a serem realizadas no trabalho. 

E, para concluir, é preciso monitorar sua rotina e os resultados dela para garantir que você está no caminho certo ou analisar quais melhorias podem ser feitas. Uma ótima forma de fazer isso é investindo em um sistema de automação para adquirir mais praticidade e assertividade nos processos, além de aumentar a integração da equipe. 

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